此时的鹰只有两种选择：要么等死，要么经过一个十 分痛苦的重生过程。如果想重生，鹰得独自飞到山顶，在山的高处准备重生。这是一个漫长而可怕的过程，重生的鹰要忍受莫大的痛苦和剧烈的身体创伤。重生的第一步是除去老化的喙，鹰用头抵着粗糙的岩石，在石壁上一下下地磨擦，把老化的喙皮一层层磨掉，直到完全被剥离。这时的鹰已经无法吞食食物，它不吃不喝，凭借体内不多的 能量来支撑自己的生命，在痛苦的煎熬中静静等待。

　　几个月后，新的喙慢慢生长出来，鹰开始了重生的第二步。当新的喙长出来后，鹰使用喙把爪子上老化的趾甲一根根拔掉，鲜血一滴滴洒落……然后又是痛苦而漫长的等待--奄奄一息的鹰在痛苦中长出了新的趾甲，而此时它还得熬过最后一关：用新长出来的趾甲把身上又长又重的羽毛一根根拔掉……当新的羽毛长出来后，鹰完成了涅盘般的重生！

　　鹰在重生后，依旧能够搏击长空，笑傲群雄。但为什 么公会在重生之后会一蹶不振，甚至没落消失。

　　决心。去掉那些无法搏击的利爪和翱翔的翅膀，这个过程是非常痛苦的。但是我们必须有浴血的决心。

　　信心。在漫长的等待中，相信自己会成长出比以前更加锋利的利爪和更加有力的翅膀。

　　雄心。在重生之后，鹰将比以前飞的更高、飞的更远 。公会在重生之后，发展畏首畏尾，害怕自己再一次掉下来。已经完全失去了以前的雄心。

　　如何带领公会走出迷雾，是现在所有中小公会都必将面对的问题。

　　在这个非盈利组织中，制度对公会成员以及管理的约 束力不够明显和有效。所以，一个好的公会必须拥有强而有效的制度。

　　制度需要人去制订和执行。一个能够良好和健康发展 的公会，必须拥有一支优秀的管理团队。一只拥有参差不齐翅膀的老鹰顶多算只鸭子。管理团队组织公会发展并壮大，以及及时处理公会在发展中所产生的矛盾。

　　有了制度和管理团队，那现在就是会长。作为公会的灵魂人物，他，必须强大。良好的心态、优秀的口才、充足的时间、雷厉的管理、超前的意识。这些是作为一个会长必须拥有的基本。

　　综上所述，如果公会具备这些条件，就将能够持续性的良好发展。