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《公会管理》承前启后总结

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  第一章:理性的看待网游家族


  作为一个虚拟空间,他的凝聚力与整合力的生发点在哪里:


  是仅仅依靠情感裙带凝聚,还是搭建一定的专向实力平台,依靠文化观念整合,是否在理论上情感上理清了虚拟与现实的分别?


  作为一个家族组织,如何面对亚文化策略主导的网络社区的个体离散:


  是否一厢情愿地以己推人而不清楚网络游民的生态特点,是气急败坏地指责与咒骂还是建构岗位异动机制,自然有序地吐故纳新?


  家族的核心负责人的理论构想与宏观经营策略停留在哪一个层面:


  家族经营的理念,家族的生命力,家族运转的动力,对网络游民的感召力何在?是否依旧是理想主义的个体臆想,随缘主义的无为而治,游乐主义的开心就好,个性使然的迎拒容斥,团伙主义的拉帮结派?


  家族发展的阶段性目标是否明朗:


  包括:合理目标预期,规章制度创建,家族规模控制,发展速度平衡;


  家族管理的轴心与层次是否清晰;


  包括:轴心的构想-策动-凝聚-调控-战斗能力水平,管理责任的分派析出与管理层级设置,层级权限的支配与执行能力。出勤时间点与频率如何?


  论坛阵地的绩效如何:


  论坛的宣传方向与喉舌作用发挥如何,版主的文学功底、理论水平与宣传才能如何,论坛人才储备如何,论坛的激励制度如何?


  社员与家族的关系是否良性互动:


  新老管理员的制度化交接,家族元老的责任,家族对元老们以何种方式的记忆与遗忘,普通社员的归属感如何获取,新旧群体之间情感的链结方式,高手与低手之间对话的姿态……


  第二章:网游家族人才的需求


  1,将才。统领全局,对家族有明确的发展思路和方向。个人具备的素质:有魅力,有魄力! 能独挡一面,同时有良好的人缘和自身素质!


  2,文才。宣传家族,调活家族气氛,积极扩大家族的影响力!


  第三章:家族兴盛与衰败见解


  一个家族要兴旺,首先要有一个灵魂人物,唯马首是瞻,振臂一呼,应者如云;


  一个家族要冷落,只需要灵魂人物稍有懈怠,或者由伟岸转为猥琐,简单得很;


  一个家族要兴旺,必须有几个好的称职的副管理员支撑着,保驾护航。所谓一个篱笆三个桩,一个好汉三个帮;


  一个家族要冷落,只需要协助管理人员看问题抓不住重点,经常地说些不疼不痒的话,简单的:是,同意,好,支持等。


  一个家族要兴旺,必须有几个富有个人魅力的谋略家,需要他们夜以继日地为家族规划前景;


  一个家族要冷落,只需要大家都不说真话,都在打哈哈,你好我好大家好,时间长了,变成稍有点义正言辞,就浑身长刺接收不了,到时真假难辩;


  一个家族要兴旺,必须有人拍砖。好比商店开业,好比耍把戏的要开场,要有人吆喝。最好的方式,就是砖飞瓦横,唾星乱溅。拍砖不是吵架,是斗智斗勇斗急才。吵架的拍砖,不能称之为拍砖,应该是骂街,那样也无法给论坛聚集人气;


  一个家族要冷落,只需要多骂几次街,让所有人都暴露出市侩的本性,臭名远扬了,自然没人加入;


  一个家族要兴旺,还需要各部门各自扮演各自的角色,红脸白脸花脸,青衣小生老旦,不能一肩挑。家族只需要一两个综合型人才,就好像看戏一样,喜欢花脸就是喜欢花脸,喜欢花旦就是喜欢花旦,妄想让一个人既唱花脸又唱花旦,而且能同样出彩,很难;


  一个家族要冷落,只要大家角色不能很好转换,思维混乱,让玉女脱衣裳,让“小姐”穿服装,时间长了,肯定歇菜;


  一个家族要兴旺,必须有集体观念。心往一处想,劲往一处使。管理层之间要团结,成员之间要尊重。切勿忌贤妒能,勿搞小团体,勿结帮拉派;


  一个家族要冷落,只要管理人员或者中层管理员相互结党营私,互相诋毁,文人相轻,陋习难改,就很容易日落西山;
 

 

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