首先我想说的是其实没有什么管理者与被管理者！有的只是朋友间的平等交流和互助。我们公会对管理有自己独特的见解，公会就像一个朋友间联络的平台，一个大的家庭！而我们要做的就是建立一个团结、友爱、和谐、快乐的家。

　　想要建立一个这样的家就要有一个好的家长，所以一个公会的会长是非常重要的。他起着一个统帅的作用：制定公会的战略走向，管理和协调会员，领导公会走得更远。作为会长，个人认为最重要的三个关键词，一是“人性”、二是“胸襟”、三是“能力”。对于会员而言，会长是公会的领头羊，所以会长的能力非常重要。然而比能力更加重要的是会长的胸襟。作为一个游戏公会，会员来自五湖四海，素质也略有高低。有了宽广胸襟的会长，才能慧眼识英才，才能真正懂得用人，才能真正领导公会。而最重要的则是人性的光辉。通俗地说，就是会长一定人品要好，要有个人魅力，才能形成凝聚力，才能建立公会独特的组织文化，领导公会走得更远。

　　只有一个好的会长是不够的，还需要很多个类似大树般分出的枝杆，即管理层。做为会长，需要物色良好的枝杆管理层来稳固和发展公会。因为公会发展壮大以后，事务也会随之繁忙，此时管理层的重要性就凸显出来了。在公会里，管理所做的事情是最繁杂的。作为一个非营利性的游戏公会，管理层是义务在为公会服务。但这些义务的管理并不是毫无价值，它们换回的是成员对于他们的尊重，就象孩子对于家长的尊重。这些成员，在管理层看来，仿佛是家长眼中的孩子。有些事情需要管理很耐心的讲解与教导。如果你良好运用合理的人员。会使你的公会到达另一个境界。

　　举几个小小的例子吧！如果某个公会成员对于美术和做图非常爱好，有这个时间和耐心慢慢的学习和研究。做为会长的你就应该将他收入美工部。即使他现在什么都不会，只是单纯的爱好，但在美工管理人员的耐心帮助下，不久的将来，他就将成为你公会中的精英主干。大家在一起组建一个公会，一个家庭，不但只是玩耍。在玩耍中也可以彼此弥补，彼此学习的。

　　或许你公会也有这样的成员。机器配置比别人好，平时就是喜欢出强扶弱。如果是我，就将他安排在统战部。告诉他一个管理者应该具备的一些精神，让他做一个典范，在帮助弱小和公会荣誉上展现出自己的优势。是金子就不要让他在泥土里埋没。

　　也许你公会里一名成员文采出众。那么请你将他收入外宣部，使得他用自己的优势化做公会的力量，让你的公会在各个可以宣传的地方出现流畅的文笔。让他在公会中历练，让他今后的工作生活更加拥有魅力。他也会回馈给公会更多的完美文章，成为众多成员羡慕和学习的模范。

　　而在组建公会内部文化的方面，我们的方法很简单：尽量保持所有活跃会员都在一个交流范围内。

　　例如我们把Q群分为“精英群”、“主力群”和“审核考察群”，其中精英群为本会长期在线的活跃会员，是绝对能够跟公会同进退的核心成员。我们将这些会员统一加在一个群里面，既保证了公会核心会员的活跃性，又方便了他们之间的交流，加深了他们之间的感情，对公会内部文化的建立与发展起到了很大的作用。另外我们公会每周对会员进行一次审核，将主力群和审核群的活跃会员加进精英群，促进非精英会员的积极性。

　　至于在会员的奖惩制度上，我们也做的很简单。会员做了任何对公会有贡献的事情，立即公开提出表扬并且奖励公会贡献度；而会员有过错的话，则由管理私下进行批评，根据情节不同酌情处罚。除了口头的奖惩之外，其他的一切奖惩措施将会记录在公会论坛中，供会员查看。奖惩帖，在公会中起了榜样的作用，还有利于会员明确公会的奖惩制度。若会员有任何质疑或者意见，可以马上提出讨论，做到透明和公正。我们的公会贡献度的作用不仅仅限于u9u8商城，更可以用在游戏里面。公会成员在游戏里面得到了自己用不到的好装备，可以上交给公会仓库，然后由管理发给公会中用得着的成员。此时，公会贡献度高的成员，可以优先领取。这样的共享，既优化了游戏内资源的配置，又调动了公会成员的积极性，同时这种“按需分配”还为对公会贡献度高,而游戏在线时间却不长的上班族成员提供了方便。
 

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